Consultoría en Sistemas de Información Organizacionales

¡Te ayudamos a desarrollar tu propia tecnología de trabajo!

Estructura Organizacional

Te ayudamos a desarrollar tu propia tecnología de trabajo...

Grupo ARAMED, cuenta con ocho áreas funcionales principales que interactúan entre sí para cubrir las necesidades de la empresa que garantizan el poder ofrecer servicios de calidad a nuestros clientes. Estas áreas funcionales o departamentos y su función principal son:

  • Dirección General.- Conducir los esfuerzos de la organización hacia el cumplimiento de los requerimientos de los clientes y los internamente trazados por Grupo Aramed. Asimismo buscar nuevas áreas de oportunidad en las organizaciones que favorezcan el diseño de proyectos en los cuales se generen herramientas y métodos de trabajo adecuados para su desarrollo organizacional.
  • Gerencia General.- Administrar los recursos financieros, tecnológicos, materiales y humanos de la organización manteniendo en las mejores condiciones la operación del negocio, tomar eficientemente decisiones que orienten a multiplicar los beneficios hacia los clientes a su vez reflejando resultados positivos dentro de la empresa.
  • Staff de Calidad.- Organizar auditorias y aplicar canales de inspección, con autorización de los altos mandos, teniendo el conocimiento sobre cada uno de los miembros de la organización y sobre las tareas asignadas a los mismos, para que las produzcan en tiempos y movimientos conforme a las descripciones establecidas a los puestos de trabajo.
  • Staff Informático.- Apoyar a los diferentes puestos en la utilización de los recursos informáticos requeridos para la ejecución de sus tareas.
  • Sistemas Computarizados.- Determinar el alcance a computarizar los sistemas de trabajo, adecuándose a los distintos requerimientos cada empresa, analizar el nivel informático de los usuarios y así proveerles las aplicaciones computacionales según sean sus procesos laborales.
  • Ingeniería Industrial.- Realizar correctamente la investigación y documentación de los procedimientos y procesos de trabajo, manejando tiempos y movimientos de los mismos, para cada una de las áreas de su organización y así corroborar que los recursos asignados para producir están siendo utilizados de manera óptima, así igual que el personal interno, lleve a cabo sus responsabilidades de forma eficaz y en el tiempo señalado.
  • Infraestructura Informática.- Realizar las operaciones necesarias en los sistemas de cada organización, de manera preventiva y a su vez, estar preparados si se requiere soporte correctivo particularmente al Servidor Central de la empresa, así como a las redes alternas y los Sistemas de Comunicación en general, así las áreas de los sistemas computarizados hagan sus procesos de manera eficiente. 
  • Sistemas de Información.- Aplicar de manera coherente la información y los datos que muestren antecedentes y orígenes de la empresa, para crear una filosofía organizacional, asociada con objetivos y políticas internas, que a su vez integren los recursos necesarios para evaluar el nivel del éxito a alcanzar y llegar a la toma de decisiones. 
  • Otras funciones se describen detalladamente en el Manual de Puestos de la empresa y en quedan resumidas en cada una de las Políticas de Calidad departamentales.
...Para que explotes el potencial de tu organización al máximo.

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